Visa observe une hausse de 45 % des dépenses de voyage en fin d’année 2025 en RDC

À l’occasion des fêtes de fin d’année 2025, les dépenses de voyage international réglées avec des cartes Visa premium ont progressé de plus de 45 % en République démocratique du Congo. Visa indique aussi une hausse d’environ 75 % des dépenses des voyageurs entrants et une augmentation de plus de 55 % sur les achats de luxe (vêtements et bijoux).

Les chiffres viennent de Visa Insights, basés sur le Visa Consulting & Analytics (VCA) Retail Spend Monitor, qui suit l’activité commerce de détail, voyages et expériences sur la période du 1er au 31 décembre 2025, à partir d’un sous-ensemble de données VisaNet, complété par des estimations issues d’enquêtes pour d’autres modes de paiement.

Ce que ces chiffres disent des habitudes de consommation

Côté voyageurs entrants, Visa note une progression des dépenses réalisées en RDC par des titulaires de cartes internationaux, premium et non premium. Les visiteurs venant des Émirats arabes unis, de la Zambie, de la République tchèque et du Portugal figurent parmi ceux dont les dépenses ont augmenté, avec un niveau annoncé à plus de 75 %.

Côté voyageurs sortants, Visa observe une hausse de 45 % des dépenses de voyage international sur les cartes premium émises en RDC. Les déplacements vers la France, la Chine, le Maroc et les États-Unis auraient augmenté d’environ 85 % chez les détenteurs de cartes premium.

Visa relie aussi cette période à un rebond des achats dits « luxe » chez les voyageurs à l’étranger : les dépenses pour les vêtements de luxe et les bijoux ont progressé de plus de 55 % pendant les fêtes.

Pour Sophie Kafuti, directrice générale de Visa RDC, « nous avons constaté une augmentation des dépenses de voyage international » et « une activité de shopping de Noël plus forte », avec un appui sur des solutions de paiement « sécurisées » et « fluides ». Nicolas Khoury, chez Visa Consulting & Analytics pour la région CEMEA, souligne que ces analyses servent à aider émetteurs et commerçants à construire des offres et à renforcer l’engagement.

— M. MASAMUNA

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