Les filiales régionales d’Equity Group dopent les résultats avec +40 % au Kenya et en Ouganda, +75 % en Tanzanie et +22 % en RDC

En RDC, EquityBCDC accélère : +22 % de bénéfice net au premier semestre 2025, 275,4 milliards Kshs de prêts (+13 %) et 82,6 milliards Kshs de fonds propres. Dans un contexte économique sous pression, la banque confirme son rôle clé dans le financement des secteurs stratégiques – mines, énergie, infrastructures – tout en boostant l’accès au crédit grâce au digital.

La Rédaction

En République démocratique du Congo, EquityBCDC, filiale du groupe panafricain Equity Group, affiche une progression solide malgré un environnement monétaire et macroéconomique marqué par l’inflation, la volatilité du franc congolais et des taux d’intérêt élevés. Son bénéfice net pour le premier semestre 2025 a augmenté de 22 %, atteignant 9,1 milliards de shillings kényans (environ 69 millions USD) contre 7,4 milliards un an plus tôt.

Cette performance s’appuie sur une croissance de 13 % des prêts et avances, désormais à 275,4 milliards Kshs (environ 2,1 milliards USD), financée en partie par une réallocation d’actifs, avec une baisse de la trésorerie de 271,4 à 236,5 milliards Kshs. Les fonds propres ont progressé de 28 %, atteignant 82,6 milliards Kshs (625 millions USD), ce qui renforce la capacité de financement futur dans un contexte de demande croissante en crédit, notamment dans les secteurs minier, énergétique et des infrastructures.

Les indicateurs de rentabilité traduisent une gestion prudente et efficace : la marge nette d’intérêts de la filiale congolaise atteint 7,1 %, contre 6,9 % un an plus tôt, et le rendement sur capitaux propres s’établit à 23,5 %. Dans un pays où l’accès au financement reste limité, ces chiffres confirment le rôle central d’EquityBCDC dans l’accompagnement des entreprises et des projets d’investissement stratégiques, notamment dans les chaînes de valeur liées au cuivre, au cobalt et à l’or.

Une croissance régionale portée par la diversification et la solidité financière

À l’échelle du groupe, les performances du premier semestre 2025 marquent un tournant. Le bénéfice net global atteint 34,6 milliards Kshs (+17 %), avec une réduction de 18 % des charges d’intérêts et une baisse de 34 % des provisions pour pertes sur prêts. Le portefeuille de crédits progresse de 4 % à 825,1 milliards Kshs, tandis que les dépôts augmentent de 2 % à 1,32 trillion Kshs. Le ratio prêts/dépôts de 62,5 % et les ratios de capital (16,5 % pour le capital de base et 18,1 % pour le total) traduisent une marge de manœuvre importante pour soutenir l’expansion.

Les filiales hors Kenya représentent désormais près de la moitié des dépôts et du portefeuille de prêts, ainsi que 43 % du bénéfice net bancaire. La RDC, deuxième contributeur derrière le marché domestique, confirme sa place stratégique dans la stratégie régionale d’Equity Group.

La politique de digitalisation continue d’alléger les coûts et d’améliorer l’efficacité : 98 % des transactions se font désormais hors agences, dont 87,4 % via les canaux numériques. Cette transformation est clé pour un pays comme la RDC, où la couverture géographique des agences est limitée et où la demande de solutions bancaires mobiles explose.

Dans un contexte de pressions inflationnistes et de taux directeurs élevés, la capacité d’EquityBCDC à maintenir une croissance du crédit tout en améliorant ses marges démontre une gestion du risque maîtrisée. Les ratios de fonds propres et de liquidité offrent une protection contre d’éventuels chocs macroéconomiques, y compris ceux liés aux fluctuations des prix des matières premières sur lesquelles repose largement l’économie congolaise.

Pour Equity Group, la RDC reste un marché prioritaire, à la fois pour son potentiel de croissance lié aux ressources minières et pour son rôle dans la stratégie de bancarisation régionale. Les résultats semestriels confirment que, même dans un environnement instable, la combinaison d’une discipline financière, d’une diversification géographique et d’une innovation digitale peut soutenir la rentabilité et renforcer l’intégration économique régionale.

M. KOSI

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