1.    Dialoguer
avec ALCO sur les questions relatives aux expositions à l’IRRBB et évaluer
l’impact des changements dans les exigences
réglementaires en ce qui concerne l’IRRBB

2.    Anticiper de manière proactive les défis du marché et de
la réglementation ainsi que les
scénarios de stress applicables en veillant à ce que le
bilan soit géré de manière proactive.

3.    En consultation avec le directeur financier et le chef de
la MTC, examiner la politique et le rapport
sur la liquidité, les prix de transfert de fonds (FTP), le risque de taux
d’intérêt dans le portefeuille bancaire
(IRRBB) et le capital en mettant l’accent sur l’analyse du bilan, la mesure, les
prévisions et la budgétisation.

4.    Signaler et faire remonter les manquements à la
liquidité, à l’IRRBB et à la limite de capital et à l’appétit à l’équipe interne appropriée, comme indiqué
dans la politique de gestion des risques,
dans les délais prescrits, afin de gérer le risque de bilan et de mettre en
oeuvre des mesures correctives.

5.    Surveiller
et examiner les processus et les activités de liquidité de la trésorerie et de
la gestion du capital (TGC) afin de les
aligner sur les politiques et les cadres d’appétit pour le risque de la SBG conformément à la boîte à outils
financières ainsi qu’aux meilleures pratiques réglementaires et internationales locales et de la SARB afin d’assurer
la bonne exécution des responsabilités
tactiques et stratégiques de la MTC.

6.    Surveiller l’exhaustivité des tests de résistance à la
liquidité et de l’analyse de scénarios

7.    Entreprendre
une analyse de l’exposition à l’IRRBB et évaluer l’utilisation du risque par
rapport à l’appétit pour le risque

Aligner
les politiques des pays et des groupes, le cadre d’appétit pour le risque, les
meilleures pratiques réglementaires et internationales pour
assurer l’exécution des responsabilités tactiques et
stratégiques de l’entreprise.

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