1.    Elaborer une vision
et une stratégie globale pour la fonction de gouvernance des projets de la Banque ;

2.     
Mettre en oeuvre et administrer de bout en bout les
pratiques et processus de gouvernance de portefeuille et de
gestion de portefeuille, conformément aux buts et objectifs
stratégiques de la Banque, y compris l’intégration aux processus annuels
de planification et de budgétisation ;

3.    Diriger les examens
de priorisation et de redéfinition des priorités du portefeuille à l’échelle de la banque pour tous les projets
d’entreprise, y compris les projets commerciaux
avec ou sans composante informatique ;

4.   
Etre responsable de la formation à l’échelle de
l’organisation des politiques, procédures et normes et de
l’application cohérente dans l’ensemble du portefeuille de projets. S’engager
régulièrement avec tous les niveaux de dirigeants sur la mise en
oeuvre de la stratégie et le rendement de la gouvemance du portefeuille ;

5.     
Diriger le processus global d’examen des points de
contrôle de la phase de projet de la banque, en effectuant des
évaluations de l’état de préparation afin d’identifier les
lacunes dans l’état de préparation tout au long du cycle de vie du projet ;

6.     
Établir des systèmes de notation des projets et des
portefeuilles pour évaluer et mesurer la performance par rapport à
des critères formalisés ;

7.   
Suivre et gérer de manière agressive l’allocation des
ressources et les taux d’utilisation des ressources au niveau des projets individuels
et au niveau du portefeuille global des projets ;

8.     
Suivre et gérer les dépendances dans plusieurs projets;
dirige les processus d’escalade pour rendre les problèmes visibles aux
parties prenantes et aux dirigeants; Favorise la résolution des problèmes de
dépendance tout au long du processus ;

9.     
Veiller à ce que le transfert et la clôture appropriés
du projet aient lieu, notamment en tenant les dernières
séances post-mortem / leçons apprises et en tirant parti des
apprentissages pour améliorer les pratiques de projet inter-équipes ;

10.  Empêcher
les équipes de projet de « réinventer la roue » en étant le centre de connaissances
pour les meilleures pratiques, les processus, les modèles, les leçons
apprises, le référentiel de projets historiques ;

11. Gérer
l’équipe Projets, en favorisant les opportunités de développement de carrière
pour les membres de l’équipe ;

12. Analyser et
interpréter des données Capacité de convertir les données générales et les constatations en renseignements et
suggestions appliqués et précis qui ajoutent
de la valeur à la planification des activités et à l’évaluation des programmes ;

13.  Gérer
les programmes et les projets : Capacité de gérer des projets pour assurer une
exécution réussie (dans les délais, dans les limites du budget, en respectant les
critères de réussite convenus) afin d’établir des objectifs et des
responsabilités claires. Avoir également la capacité d’élaborer des
plans de projet, d’affecter des ressources, de cerner
les problèmes et les risques potentiels et d’élaborer des plans
d’urgence ;

14.  Etre
responsable de la gestion et de la résolution de tous les risques et problèmes au niveau du
programme, le cas échéant ;

15.  Etre
responsable de l’élaboration et de l’intégration de modèles des meilleures pratiques
de gestion du changement afin d’optimiser la livraison et la gouvernance du
changement ;

Fournir
des informations financières et être un soutien à la division informatique.

Profil
recherché :

1.    Avoir d’excellentes
compétences interpersonnelles et de négociation avec la capacité de développer de solides relations d’affaires.

2.   
Avoir des compétences avancées en leadership avec des
compétences démontrées dans la promotion de la gestion du haut
rendement.

3.     
Avoir une compréhension avancée des politiques et
procédures de risque et de conformité dans le secteur bancaire.

4.    Avoir un diplôme
universitaire de préférence en ingénierie, en informatique ou dans un domaine
lié aux affaires, délivré par une institution reconnue ;

5.    Avoir une
qualification professionnelle en gestion de projet est requise ; Une maîtrise
dans un domaine lié aux affaires est un avantage supplémentaire ;

6.    Avoir au moins 5 ans
d’expérience en gestion de projet ;

7.    Avoir des
connaissances solides en planification financière, budgétisation et rapports ;

8.    Avoir des compétences
sur la gestion des relations entre les parties prenantes du projet.

COMMENT POSTULER

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