Le potentiel minier et énergétique de la RDC continue d’attirer les investisseurs, mais l’intérêt pour le pays ne se transforme pas automatiquement en capitaux. Le rapport 2026 d’Invest Africa sur le sentiment des investisseurs montre que 55 % des répondants sont confiants dans les perspectives économiques congolaises, avec 89 % d’opinions positives dans les mines et 72 % dans l’énergie et les infrastructures. Plus révélateur encore, 90 % considèrent la stabilité bancaire comme un élément important de leur décision. Pour les banques congolaises, cette exigence ouvre un rôle qui dépasse le crédit classique et touche désormais directement à la capacité du pays à mobiliser des capitaux internationaux.
Le rapport Democratic Republic of the Congo Investor Sentiment 2026, produit par Invest Africa en partenariat avec Rawbank, décrit une économie congolaise dont le potentiel est largement identifié par les investisseurs mais où subsiste un écart entre intérêt et engagement financier. À court terme, 55 % des investisseurs interrogés affichent un sentiment positif sur l’économie congolaise et cette proportion monte à 58 % sur un horizon de trois à cinq ans. Parmi ceux qui restent neutres, 83 % se disent encore ouverts à un engagement futur. Invest Africa relève surtout que les investisseurs déjà présents en RDC affichent une confiance sensiblement supérieure à ceux qui observent encore le marché depuis l’extérieur. La connaissance opérationnelle du pays semble donc réduire une partie du risque perçu.
Cette perception varie fortement selon les secteurs. Les mines et ressources naturelles arrivent très largement en tête avec 89 % de sentiment positif, suivies par l’énergie et les infrastructures à 72 %. Ce classement reflète une réalité économique connue. Le développement du cuivre, du cobalt, du lithium et des autres minerais critiques crée parallèlement des besoins considérables en électricité, routes, chemins de fer, logistique, services financiers et transformation industrielle. Mais l’étude indique aussi que 77 % des répondants placent l’amélioration de la gouvernance et de la transparence parmi les trois principaux facteurs susceptibles d’encourager de nouveaux investissements, tandis que 90 % retiennent la stabilité bancaire parmi leurs critères importants.
La banque locale devient une infrastructure de l’investissement
Pour une entreprise internationale, le rôle d’une banque congolaise ne se limite plus à ouvrir un compte ou exécuter un paiement. Un grand investissement nécessite des garanties, des opérations de change, du financement du fonds de roulement, des relations avec les banques correspondantes, des crédits aux fournisseurs locaux et parfois la mobilisation de capitaux auprès d’institutions financières internationales. La solidité de l’intermédiaire financier local devient ainsi une composante du risque global du projet. C’est dans ce contexte que Rawbank cherche à élargir son rôle au-delà de l’intermédiation bancaire traditionnelle.
La taille atteinte par l’établissement lui donne désormais une capacité d’intervention significative. Rawbank affichait 6,82 milliards USD d’actifs à fin 2025, avec un bénéfice net de 232 millions USD. En mars 2026, IFC a structuré autour de la banque un dispositif de 265 millions USD, présenté comme le plus important financement jamais arrangé par l’institution pour une banque en RDC. Le montage comprend une facilité senior de 165 millions USD, dont 50 millions apportés directement par IFC, ainsi qu’un mécanisme de partage de risques de 100 millions USD destiné à soutenir davantage de crédits aux PME. Proparco, British International Investment, eco.business Fund et le Fonds OPEP participent également au dispositif.
Le financement doit permettre d’atteindre au moins 1 500 PME supplémentaires sur quatre ans, notamment dans les télécommunications, l’agriculture, les biens de consommation et d’autres secteurs productifs. Son intérêt économique dépasse le montant mobilisé. Il montre comment une banque locale peut devenir le point de passage entre des ressources levées auprès d’institutions internationales et des entreprises congolaises dont les besoins de financement restent difficiles à couvrir avec des dépôts essentiellement de court terme. Le Fonds OPEP souligne précisément que ce type d’opération permet de diversifier les sources de financement et d’accroître l’offre de crédit à moyen terme sur un marché où cette ressource demeure rare.
De la banque commerciale aux marchés internationaux
Cette évolution a également été visible lors de la première émission d’Eurobond de la RDC en avril. Sur l’opération de 1,25 milliard USD, Rawbank est intervenue comme Joint Global Coordinator aux côtés de Citigroup et comme Joint Bookrunner avec Citigroup et Standard Chartered. Cette participation place une banque congolaise directement dans l’architecture d’une opération reliant l’État aux investisseurs institutionnels internationaux.
En juillet, Rawbank a par ailleurs été désignée « DRC’s Best Bank » et « DRC’s Best Bank for SMEs » aux Euromoney Awards for Excellence 2026. Ces distinctions ne constituent évidemment pas, à elles seules, une mesure de la solidité du système bancaire congolais. Elles s’ajoutent cependant aux opérations de financement international qui permettent d’observer la capacité d’une banque locale à satisfaire les exigences de partenaires institutionnels extérieurs.
Le principal enseignement du rapport d’Invest Africa dépasse donc Rawbank. La RDC dispose déjà d’une forte attractivité sectorielle, particulièrement dans les mines, l’énergie et les infrastructures. Le défi consiste maintenant à réduire l’incertitude qui sépare l’intérêt d’un investisseur de son engagement financier. Dans cette équation, la qualité du système bancaire, la transparence de l’information et la capacité des établissements locaux à mobiliser des financements internationaux deviennent des éléments de compétitivité nationale. Le sous-sol attire les investisseurs. La solidité des institutions financières contribue ensuite à déterminer combien de ces intentions peuvent réellement devenir des capitaux investis dans l’économie congolaise.
Peter MOYI
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