GEOMETRE, CHEF DE SECTION

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    • General
    • KIPUSHI

    KIPUSHI CORPORATION SAS


     

    Etablir
    et enraciner des structures de topographie, politiques, des plans et des
    structures de gestion efficaces et efficientes

    Faire respecter les objectifs et les normes pour le
    département de Géomètre pour soutenir les plans des affaires.

    Planifier et utiliser les compétences et les outils disponibles pour un
    maximum d’efficacité et de productivité.

    Les points d’arpenteur souterrains sont installés, sans excéder 15 mètres
    du sol.

    Communiquer avec le département de Mines chaque matin, quotidiennement

    Être à mesurer de déléguer les arpenteurs pour tous les
    services requis par le département de mines.

     Maintenir une
    amélioration continue et identifier et/ou gérer les risques opérationnels.

    o      
    Etablir
    et utiliser un processus efficace de capture des connaissances, d’outillage et
    de rapportage.

    Appliquer et intégrer les politiques, normes et
    processus
    o Gérer les propositions, la
    communication, les fournisseurs de services, les budgets, le ressourcement, le
    déploiement et le développement des personnes.

    o      
    Assurer
    la conformité à toutes les lois pertinentes applicables à l’arpentage des
    mines.

    Diriger un ensemble de tactiques de direction et
    planifier l’alignement du secteur d’activité sur la
    stratégie de l’entreprise

    Prioriser la planification et l’exécution des tâches,
    ainsi que leur alignement sur les objectifs opérationnels

    Fournir aux services miniers des points de contrôle
    d’arpentage suffisants, afin qu’ils ne dépassent pas 15 m pour la taille

    Établir des priorités pour les bons de
    travail

    Favoriser la résolution efficace des problèmes et l’amélioration continue

    Mise en œuvre des meilleures pratiques internationales
    d’arpentage

    Fournir à la mine des services et une expertise spécialisée en matière de
    levés

    Fournir des conseils sur les meilleures pratiques pour assurer la
    conversion des ressources et des réserves

    Identifier et gérer les problèmes et les risques opérationnels

    Analyser les tendances, anticiper les problèmes et s’assurer que des
    plans d’urgence sont en place

    Informer la direction des écarts ou tendances qui pourraient poser un
    risque ou influencer négativement l’activité

    Identifier des moyens novateurs d’améliorer les pratiques, les processus
    et les synergies afin de réduire les coûts, d’accroître l’efficacité et
    d’améliorer la prestation de services

    Entretenir des relations avec les parties prenantes pour
    permettre l’optimisation de la chaîne de valeur de l’entreprise.

    Établir et maintenir des relations entre les différents
    domaines fonctionnels afin de favoriser la collaboration et le partage des
    connaissances au sein de l’entreprise.

    Équilibrer les intérêts de diverses parties prenantes,
    réajuster les priorités pour répondre aux demandes pressantes et changeantes.

    Gérer les relations avec les parties prenantes et la qualité de la
    prestation de services afin d’assurer la réussite des résultats globaux de
    l’entreprise

    Diriger une division qui développe les personnes, valorise
    la différence et crée un environnement de travail inclusif.

    Intégrer des stratégies de gestion axées sur les
    personnes et mettre en œuvre des politiques qui maximisent le potentiel des
    employés

    Mettre en oeuvre un plan de gestion des performances
    qui optimise les résultats et favorise une culture de la reconnaissance et de
    l’équité dans l’ensemble du domaine d’activité.

    Veiller à ce que tous les membres du personnel
    disposent de contrats de performance liés à des plans de développement
    individuels, revus et mis à jour deux fois par an.

    Réaliser une réserve de talents et une planification de la relève

    Accompagner les subordonnés pour qu’ils soient
    performants et les aider à se préparer à relever les défis à court et à moyen
    terme.

    Conduire et accélérer les
    initiatives de développement des compétences pour soutenir le programme de
    transformation

    Recommander et cocréer des boîtes à outils
    et du matériel de formation pour soutenir une réserve de compétences stable.

    Profil
    recherché
     :

    Qualification minimale Certificat de compétence de la Chambre
    des mines [certificat de compétence de géomètre] ou un brevet/certificat
    équivalent.

    Qualification préférée

    Diplôme d’études supérieures en géodésie

    Connaissances spécifiques au rôle

                   
    Levés
    miniers, levés cadastraux et levés techniques

                   
    Analyse
    des données, collationnement et établissement de rapports

    Législation sur les mines applicable dans le pays concerné

                   
    Connaissance
    juridique des contrats et de la gestion des contrats

     Législation
    environnementale

    Gestion des fournisseurs et des accords de niveau de service

    Compétences techniques – Capacité à appliquer les connaissances

    Géologie

    Ingénierie [mécanique ou civile]

                   
    Budget,
    finances et affaires

                   
    Planification
    et gestion de projets

    Opérations et maintenance

    Mondiales en matière de qualité de l’environnement, de la santé et de la sécurité

    8 ans d’expérience dans le domaine de l’arpentage, dont 2 ans dans un
    rôle de supervision d’un département. Excellents antécédents et expérience
    similaire dans des pays africains très avantageux. Maîtrise du français et de
    l’anglais souhaitée

    Comment
    Postuler :

    Lettre de motivation avec numéro de référence de l’offre adressée au
    Directeur des Ressources Humaines de KICO SAS ;

    Curriculum-Vitae en français ou en Anglais avec trois références
    professionnelles

    Photocopie des diplômes et attestations de services rendus des employeurs
    précédents. Photocopie de la carte d’Electeur ou passeport

    Une attestation de résidence Une carte de l’ONEM.

    Annexe :

    KICO SAS n’acceptera aucun dossier incomplet et pourra exiger les
    documents originaux,

    Seul le candidat retenu sera contacté
    pour les concours de sélection et d’interview, KICO SAS encourage les
    candidatures des dames,

    Le numéro d’enregistrement dans la
    base de données KICO SAS pour les résidents de Kipushi doit être signalé,

    KICO SAS privilégie les candidatures des résidents de Kipushi.

    Les dossiers des candidats non
    retenus seront conservés dans la base de données de l’entreprise endéans 6
    mois,

    Du 21/02/2025 jusqu’au 07/03/2025
    dans la boite aux lettres dans les
    installations de KICO SAS à KIPUSHI
    ou à l’adresse électronique ci-après : Kico.Recruitment@kipushicorp.co

    NB : contacter l’ONEM si besoin d’accompagnement