1.   
Gérer et
coordonner les efforts d’une équipe dans la mine de KICO SAS pour extraire le
minerai de manière sûre et efficace afin d’atteindre les objectifs fixés. Cela
nécessite la gestion de collaborateurs directs ainsi que de spécialistes afin
d’atteindre les objectifs en mètres cubes et en tonnes conformément à la
stratégie et aux objectifs de la société.

2.   
Gérer la
qualité et la sécurité de l’exploitation minière et veiller à ce que le
contractant atteigne les objectifs de production définis dans le plan
d’exploitation minière.

3.   
Mettre en
place des processus de production, des plans et des gouvernances efficaces et
efficients

4.   
Élaborer un
plan d’exploitation minière sur la base de la conception de la mine Élaborer un
plan de production annuel sur la base des objectifs de l’organisation.

5.   
Traduire le
plan de production annuel en objectifs mensuels et journaliers. Coordonner et
gérer les équipes de production pour mener à bien les cycles de forage, de
sablage, de nettoyage et d’assistance, conformément au calendrier établi.

6.   
Fournir des
ressources [machines, personnel et matériel] pour atteindre les objectifs.

7.   
Assurer la
liaison avec l’équipe d’ingénierie afin de soutenir l’équipe d’exploitation
minière en fournissant des services pertinents pour permettre une exploitation
minière efficace et efficiente,

8.   
Coordonner I’
intégration du fonctionnement quotidien entre l’exploitation minière et les
autres fonctions afin d’assurer une extraction sûre et efficace de la rame.

9.   
Recommander
des changements et adapter les plans et les processus pour s’adapter à un
environnement dynamique et en constante évolution.

10.
Mettre en
œuvre des méthodes de travail fondées sur les meilleures pratiques afin de
garantir les meilleurs résultats miniers pour KICO SAS.

11. Assurer
une amélioration continue en appliquant le principe Planifier, Organiser,
Diriger et Contrôler

12.
Définir
l’orientation tactique et le plan pour le domaine d’activité en conformité avec
la stratégie de la société

13.
Établir des
priorités et programmer la production en fonction des objectifs tactiques de
l’exploitation minière.

14.
Identifier
des moyens novateurs pour améliorer les pratiques, les processus et les
synergies de la société afin d’accroître l’efficacité et la rentabilité.

15.
Élaborer et
maintenir des politiques, des normes et des procédures pour les puits de la
mine de KICO SAS.

16.
Coordonner et
intégrer les activités commerciales dans l’ensemble du domaine de
l’exploitation minière.

17.
Favoriser la
résolution efficace des problèmes et l’amélioration continue

18.
Identifier et
gérer les problèmes et les risques opérationnels

19.
Analyser les
tendances, anticiper les problèmes et veiller à ce que des plans d’urgence
soient mis en place.

20.
Contrôler,
analyser et auditer les processus et les indicateurs clés de l’entreprise

21.
Identifier
des moyens nouveaux et innovants pour améliorer les pratiques, les processus et
les synergies dans le secteur minier afin de réduire les coûts, d’accroître
l’efficacité et d’améliorer la prestation de services.

22.
Mener des
activités d’étalonnage pour rester au fait des meilleures pratiques de la
concurrence.

23.
Entretenir
des relations avec les parties prenantes pour permettre l’optimisation de la
chaîne de valeur de la société.

24.
Établir et
maintenir des relations entre les différents secteurs fonctionnels afin de
favoriser la collaboration au sein du département de l’exploitation minière de
KICO SAS.

25.
Établir des
relations de confiance avec l’ensemble de l’équipe de production et des
services d’appui.

26.
Équilibrer
les intérêts de diverses parties prenantes, réajuster les priorités pour
répondre aux demandes pressantes et changeantes.

27.
Gérer les
relations avec les parties prenantes et la qualité de la prestation de services
afin d’assurer la réussite des résultats globaux de la société et de
l’exploitation minière.

28.
Gérer le
département de l’exploitation minière de KICO SAS pour développer les
personnes, valoriser la

29.
Différence et
créer un environnement de travail inclusif.

30.
Concevoir un
plan de travail [complément] pour s’assurer qu’il y a suffisamment de personnes
en place pour exécuter le travail.

31.
Gérer et
allouer correctement les ressources humaines en planifiant les congés et les
congés de maladie

32. Veiller
à ce que des contrats de performance soient mis en place pour l’ensemble du
personnel et mener des entretiens de performance afin d’optimiser les
performances et de favoriser une culture de la reconnaissance et de l’équité

33.
Veiller à la
mise en place de plans de développement individuels et mettre en œuvre la
polyvalence dans l’ensemble des activités.

34.
Gérer une
équipe qui valorise les différences et crée un environnement de travail
inclusif.

35. Intégrer
les RH, les RI et les pratiques de gestion axées sur les personnes Mener des
entretiens sur la réserve de talents, la planification de la relève et le
développement

36.
Maintenir une
équipe compétente et performante

37.
Accompagner
les subordonnés pour qu’ils soient performants et les aider à se préparer à
relever les défis à court et à moyen terme.

38.
Conduire et
accélérer les initiatives de développement des compétences pour soutenir le
programme de transformation.

39.
Recommander
et coanimer des réunions matinales de travail ainsi que des ateliers de
formation pour soutenir une réserve de compétences stable.

40.
Prévoir,
garantir et gérer le budget conformément à la matrice de délégation de
pouvoirs.

41.
Attribuer un
budget pour le fonctionnement de la mine en consultation avec le responsable
financier.

42.
Gérer le
budget pour contrôler les dépenses et assurer une utilisation efficace des
ressources.

43.
Élaborer et
mettre en œuvre des mesures commerciales afin de garantir que les performances
sont mesurées par rapport aux objectifs financiers convenus (budget alloué et
dollars/mètre cube).

44.
Planifier et
programmer les dépenses pour l’exercice financier.

45.
Suivre et
contrôler les dépenses et veiller à l’utilisation efficace des ressources.

46.
Assurer une
bonne gouvernance, y compris l’utilisation efficace de systèmes de gestion pour
contrôler le respect des orientations et des politiques de l’entreprise.

47.
Assurer
l’efficacité opérationnelle et les normes de qualité conformément aux objectifs
de performance financière de la mine.

48.
Veiller au
respect des exigences statutaires, des réglementations, des politiques, des
normes de travail et des exigences de gouvernance dans le domaine de
responsabilité.

49.
Favoriser la
transformation en termes de personnel, d’automatisation/numérisation et de
durabilité et assurer une gestion du changement opportune et solide pour étayer
les initiatives.

50.
Élaborer et
mettre en œuvre un plan de transformation de KICO Mining conformément à la
stratégie du département et de l’organisation.

51.
Promouvoir
une culture et un climat intégrés dans lesquels les valeurs de l’organisation
sont démontrées et vécues.

52.
Traduire et
communiquer la stratégie de l’organisation et le plan d’affaires de la mine.
Définir et mettre en œuvre un cadre de compétences humaines à moyen terme pour
permettre une performance commerciale durable et adaptée à l’avenir.

53.
Piloter le
programme d’automatisation dans l’ensemble de la division.

54.
Mettre en
œuvre des contrôles qui mesurent les progrès accomplis par rapport aux
objectifs de référence

Profil
recherché :

1.    Être un ingénieur de Mine

2.    Être détenteur d’un Certificat de
dynamitage et d’un Certificat de Compétence de Surveillant de Mine ou avoir
fait une Formation Certifiée Similaire

3.    Avoir au moins 10 ans d’expérience
dans l’exploitation minière souterraine mécanisée dont 5 ans au poste de
superviseur.

4.    Avoir une expérience avérée dans l’élaboration
et la gestion d’un budget

5.    Maitriser la gestion des contractants

6.    La maitrise de l’Anglais est un
préalable

7.    Maitriser les normes de sécurité au
travail dans l’exploitation minière souterraine Avoir une bonne connaissance en
géologie

 

 

Comment
Postuler

Toutes les personnes qualifiées et intéressées par ces offres sont
invitées à déposer :

Lettre de
motivation avec numéro de référence de l’offre adressée au Directeur des
Ressources Humaines de KICO SAS ;

Curriculum-Vitae
en français ou en Anglais avec trois références professionnelles

Photocopie
des diplômes et attestations de services rendus des employeurs précédents.

Photocopie
de la carte d’Electeur ou passeport

Une attestation de résidence Une carte de l’ONEM.

Du 18/03/2025 jusqu’au 01/04/2025 dans la boite aux
lettres dans les installations de KICO SAS à
KIPUSHI ou à l’adresse électronique ci-après : Kico.Recruitment@kipushicorp.com

NB : contacter l’ONEM si besoin d’accompagnement