RDC : Equity Bank veut accompagner la digitalisation avec un modèle combinant financement et accès aux équipements

En mission aux États-Unis, le ministre de l’Économie numérique Augustin Kibassa Maliba a échangé avec le groupe Equity sur un projet de partenariat destiné à soutenir la transformation numérique en RDC. L’initiative vise à faciliter l’accès aux outils digitaux et aux services financiers pour une population encore largement en marge de ces solutions.

La Rédaction

En mission aux États-Unis, le ministre de l’Économie numérique Augustin Kibassa Maliba a échangé avec le groupe Equity sur un projet de partenariat destiné à soutenir la transformation numérique en RDC. L’initiative vise à faciliter l’accès aux outils digitaux et aux services financiers pour une population encore largement en marge de ces solutions.

La rencontre s’est tenue à Washington avec une délégation d’Equity Group Holdings conduite par son directeur général, James Mwangi. Les discussions ont porté sur la mise en place d’un partenariat capable d’accélérer la digitalisation du pays, dans un contexte où le numérique prend une place de plus en plus importante dans l’économie. Le ministre a salué cette démarche et a insisté sur la nécessité d’avancer rapidement vers une collaboration concrète, avec pour objectif d’élargir l’accès aux services numériques sur l’ensemble du territoire.

Un modèle qui combine équipements, financement et connectivité

La filiale Equity BCDC, représentée par son directeur général Willy Mulamba, a détaillé l’approche envisagée. Le projet repose sur un modèle intégré qui ne se limite pas au financement. La banque propose de faciliter l’accès aux smartphones à coût réduit, tout en mettant en place des solutions de financement adaptées aux capacités des ménages. Elle prévoit aussi de contribuer à rendre la connexion internet plus accessible, un point souvent cité comme un obstacle à l’usage des services numériques. L’objectif est de créer un environnement où les utilisateurs peuvent accéder facilement aux services bancaires, administratifs et commerciaux à partir de leur téléphone.

Cette stratégie s’inscrit dans une logique d’inclusion financière. Aujourd’hui, une part importante de la population congolaise n’utilise pas les services bancaires formels. En développant des solutions mobiles simples, comme l’ouverture de comptes via téléphone ou l’accès à des services publics en ligne, le projet cherche à réduire cette exclusion. Ce type de dispositif peut aussi soutenir les activités économiques, en facilitant les paiements et les échanges commerciaux à distance.

Cette initiative illustre enfin une convergence entre les autorités publiques et les acteurs financiers. Le gouvernement cherche à structurer un écosystème capable de soutenir l’innovation, d’améliorer l’accès aux services et de renforcer la compétitivité économique du pays. Si ce partenariat se concrétise, il pourrait contribuer à installer progressivement un modèle numérique plus accessible, adapté aux réalités locales et orienté vers une utilisation élargie des services digitaux.

— Peter MOYI

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