RDC : l’ANAPI forme les cadres ministériels à un système de suivi des politiques économiques

La République démocratique du Congo affine sa stratégie de suivi des politiques économiques à travers un nouvel outil numérique. Le vendredi 6 juin 2025, la formation dédiée aux points focaux ministériels s’est terminée dans les locaux de l’ANAPI, avec une remise de certificats officialisant l’engagement des participants à améliorer le climat des affaires.

Pendant deux jours, les cadres venus de la Présidence, de la Primature et des ministères dits réformateurs ont été initiés à un instrument de pilotage appelé Tableau Numérique de Suivi-Évaluation des Assignations Ministérielles. Ce système a été conçu pour accroître la transparence dans l’application des réformes économiques attendues par les investisseurs, les partenaires techniques et le secteur privé.

Lancé la veille par Guylain Nyembo Mbwizya, Vice-Premier Ministre en charge du Plan, cet atelier a permis d’aligner les objectifs techniques aux ambitions politiques. Ce dernier a d’ailleurs rappelé que l’amélioration des conditions d’investissement ne peut reposer que sur des mécanismes de contrôle clairs et un engagement institutionnel à tous les niveaux.

Derrière ce chantier numérique se trouve la volonté du Président de la République de faire de la réforme de l’environnement des affaires un levier central de croissance. La Première ministre, à travers ses récentes orientations, a également réitéré son appui à la rationalisation de l’action gouvernementale dans ce domaine.

Sous l’égide de Rachel Pungu Luamba, directrice générale de l’ANAPI, et d’Evariste Katshienda Mwanda, son adjoint, la formation a mis l’accent sur l’utilisation opérationnelle de l’outil, son articulation avec les plans d’action ministériels, et les méthodes de reporting attendues. Chaque point focal devient désormais une courroie de transmission entre l’administration centrale et la cellule de pilotage du climat des affaires.

Parmi les points abordés : la fréquence des mises à jour du tableau, l’interconnexion avec les données statistiques sectorielles et les obligations de résultats à court terme. La Cellule présidentielle dédiée au climat des affaires, fortement impliquée dans le processus, continuera d’assurer le suivi de la mise en œuvre.

Cet accompagnement technique s’inscrit dans une démarche plus large, visant à répondre aux constats dressés par les rapports internationaux, notamment sur les lenteurs administratives, le manque de lisibilité des procédures et l’insuffisance des mécanismes d’évaluation. Avec cet outil, l’ANAPI espère également renforcer sa propre capacité d’analyse et de recommandation.

Au-delà de la formation, c’est une dynamique de responsabilisation qui s’installe au sein des administrations. Les participants repartent avec des engagements concrets à appliquer dans leurs ministères respectifs, appuyés par un outil dont l’efficacité sera mesurable dans les prochaines évaluations de performance.

— M. KOSI