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Inclusion financière : Rawbank s’appuie sur 115 talents pour créer de nouvelles solutions en RDC

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La banque Rawbank a rassemblé, le 1er décembre 2025 à Kinshasa, 115 jeunes de son programme « RawTalents ». Leur mission : proposer des solutions simples pour que davantage de Congolais aient accès aux services financiers de base.

Former une nouvelle génération de créateurs de solutions financières

Depuis plusieurs mois, ces jeunes entrepreneurs et porteurs de projets suivent des formations ciblées. Ils apprennent à comprendre le fonctionnement d’une banque, les besoins des clients et les réalités du marché congolais. À l’issue de ce parcours, chacun a présenté un projet pensé pour le terrain : applications de paiement, outils de gestion de petite trésorerie, services pour les populations éloignées des agences bancaires, par exemple.

Tous ces projets ont été exposés devant des professionnels du secteur financier. L’objectif est double : détecter des idées qui peuvent être testées dans la vraie vie, et repérer des profils capables d’apporter une nouvelle façon de travailler au sein de la banque ou de l’écosystème.

Pour Tatiana Maresca, Directrice du Capital humain de Rawbank, ce programme a une fonction claire :
« Avec RawTalents, nous voulons rendre nos clients plus autonomes et mieux préparés aux changements du secteur, en misant sur la jeunesse, l’intelligence collective et l’audace de nouveaux profils », explique-t-elle.

Rawbank s’appuie ainsi sur les compétences numériques de cette génération connectée. La banque espère que ces jeunes, qui connaissent bien les usages du mobile et les réalités de leurs quartiers, proposeront des services plus proches du quotidien des ménages et des petites entreprises. L’inclusion financière signifie ici des choses simples : pouvoir ouvrir un compte, payer avec son téléphone, épargner de petites sommes, accéder à un crédit adapté.

La RDC reste un pays où une grande partie de la population ne traite pas encore avec le système bancaire. Si ces jeunes talents trouvent des solutions adaptées au pouvoir d’achat et aux habitudes locales, ils peuvent aider la banque à toucher des millions de personnes qui restent aujourd’hui en dehors du circuit financier.

— M. KOSI

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