Avec 2,5 milliards USD de crédits, EquityBCDC renforce son soutien aux secteurs productifs de la RDC

Kinshasa. Alors que la République démocratique du Congo cherche à accélérer la diversification de son économie, EquityBCDC affirme vouloir concentrer une part croissante de ses financements sur les secteurs considérés comme les principaux moteurs de la croissance nationale. Mines, agriculture, petites et moyennes entreprises (PME), logistique et commerce figurent désormais au cœur de la stratégie de développement de la banque, qui entend accompagner les chaînes de valeur plutôt que se limiter aux activités bancaires traditionnelles.

Cette orientation apparaît clairement dans le rapport de gestion 2025 de l’établissement. Au-delà de la progression de ses résultats financiers, la banque explique vouloir soutenir les secteurs capables de générer davantage de production, d’emplois et de valeur ajoutée en République démocratique du Congo. Cette stratégie s’inscrit dans le cadre du Plan de Résilience et de Relance de l’Afrique (ARRP) porté par Equity Group Holdings, qui privilégie le financement des écosystèmes économiques plutôt que celui d’activités isolées.

Des secteurs stratégiques au cœur des financements

Pour EquityBCDC, la transformation économique passe par un meilleur accompagnement des filières qui structurent l’économie congolaise. Les mines demeurent naturellement une priorité, compte tenu de leur poids dans les exportations et les recettes du pays. La banque souligne également vouloir renforcer son engagement auprès de l’agriculture, de l’industrie manufacturière, de la logistique, du commerce ainsi que des très petites, petites et moyennes entreprises, considérées comme un important réservoir de création d’emplois.

Cette approche traduit une évolution du rôle des banques. Il ne s’agit plus uniquement d’accorder des crédits, mais d’accompagner le développement de véritables chaînes de valeur capables de stimuler l’investissement, la production locale et les échanges économiques.

Les chiffres illustrent cette montée en puissance. À fin 2025, EquityBCDC affiche un actif total de 5,5 milliards de dollars, des dépôts de la clientèle de 4 milliards de dollars et un portefeuille de crédits de 2,5 milliards de dollars. Son bénéfice net atteint 160,5 millions de dollars, en hausse de 32 % en dollars américains par rapport à l’exercice précédent.

Une clientèle en forte progression

La stratégie de croissance repose également sur l’élargissement de la base de clients. La banque revendique 2 399 809 clients, contre 1 915 746 un an auparavant, soit plus de 484 000 nouveaux clients en douze mois. Dans le même temps, le nombre de comptes bancaires est passé de 2,68 millions à 3,55 millions, représentant près de 866 500 comptes supplémentaires ouverts au cours de l’année.

Cette progression témoigne de l’accélération de la bancarisation dans plusieurs segments de l’économie congolaise. Elle s’appuie notamment sur le développement des services numériques et sur une présence renforcée auprès des entreprises, des particuliers et des acteurs économiques régionaux.

L’organisation régionale de la banque reflète également cette stratégie. La région Sud, qui couvre notamment les provinces minières, est présentée comme le principal pôle de financement du secteur extractif, tandis que les régions Ouest, Centre et Est concentrent davantage leurs interventions sur les PME, les activités commerciales, l’agriculture et la microfinance.

Au total, le réseau d’EquityBCDC dessert près de 2,4 millions de clients à travers 80 agences, avec une implantation adaptée aux spécificités économiques de chaque région du pays.

L’ambition affichée pour 2026 confirme cette orientation. La banque prévoit de poursuivre le financement des secteurs productifs tout en accélérant la digitalisation de ses services, le développement des écosystèmes économiques et l’inclusion financière. Elle affirme vouloir soutenir plus activement les très petites et moyennes entreprises, l’agriculture, les industries extractives ainsi que les investissements productifs, avec l’objectif de contribuer davantage au financement de l’économie congolaise.

— M. KOSI