Avec près de 2,4 millions de clients et plus de 3,5 millions de comptes ouverts, EquityBCDC ne cherche plus uniquement à développer son activité bancaire. La banque ambitionne désormais de faire de la bancarisation un levier de développement économique en accompagnant les ménages, les entrepreneurs, les agriculteurs, les femmes et les jeunes vers une meilleure intégration dans l’économie formelle. Une stratégie qui reflète une évolution plus large du secteur bancaire congolais, où l’inclusion financière devient un facteur de croissance.
En République démocratique du Congo, une grande partie des échanges économiques continue de s’effectuer en dehors du système bancaire. Cette situation limite la mobilisation de l’épargne, réduit l’accès au crédit et freine le développement des petites entreprises. Pour les banques, élargir leur clientèle ne consiste donc plus seulement à ouvrir davantage de comptes, mais à intégrer progressivement des millions de Congolais dans les circuits financiers formels.
Le rapport annuel 2025 d’EquityBCDC illustre cette orientation. En une année, la banque a porté son portefeuille à 2 399 809 clients, contre 1 915 746 un an plus tôt, soit 484 063 nouveaux clients. Le nombre de comptes bancaires est passé de 2 684 802 à 3 551 268, représentant 866 466 comptes supplémentaires. Cette progression traduit l’accélération de la bancarisation dans plusieurs provinces du pays.
Au-delà des comptes bancaires, une économie plus formelle
Pour EquityBCDC, l’objectif dépasse la simple ouverture de comptes. La banque cherche à accompagner les acteurs économiques qui restent encore largement exclus des financements traditionnels.
En 2025, plus de 41 000 personnes et micro, petites et moyennes entreprises (MPME) ont bénéficié de programmes de formation financière et entrepreneuriale. Dans le même temps, plus de 31 000 comptes ont été ouverts ou réactivés à travers différentes initiatives de proximité destinées à faciliter l’accès aux services bancaires.
Cette stratégie cible plusieurs catégories considérées comme essentielles au développement économique : les agriculteurs, les femmes entrepreneures, les jeunes diplômés, les très petites entreprises et les start-up. L’objectif consiste à leur permettre d’accéder plus facilement à l’épargne, aux moyens de paiement, aux financements et aux outils de gestion financière.
Les résultats présentés dans le rapport témoignent de cette approche. La banque indique avoir accordé 4,9 millions de dollars de financements à des projets portés par des femmes, accompagné 23 535 agriculteurs dans différents programmes de développement des chaînes de valeur agricoles, soutenu 73 start-up et facilité des transferts monétaires au profit de plus de 50 563 réfugiés, contribuant ainsi à leur intégration économique.
La bancarisation devient un levier de croissance
Derrière ces chiffres se dessine une réalité économique plus large. Chaque nouveau client bancaire représente potentiellement davantage d’épargne mobilisable, une meilleure traçabilité des transactions, un accès facilité au crédit et une réduction progressive des échanges réalisés exclusivement en espèces.
Cette évolution contribue également à formaliser une partie de l’économie congolaise. Les petites entreprises disposent d’un historique financier, les agriculteurs peuvent accéder plus facilement aux financements saisonniers, tandis que les jeunes entrepreneurs développent progressivement leurs activités à travers des outils bancaires adaptés.
Le développement des services numériques accélère cette transformation. Les applications mobiles, les paiements électroniques et les plateformes digitales permettent désormais d’étendre les services financiers dans des zones où la présence physique des agences demeure limitée, réduisant progressivement les barrières d’accès au système bancaire.
Pour EquityBCDC, cette stratégie s’inscrit dans le Plan de Résilience et de Relance de l’Afrique (ARRP) développé par Equity Group Holdings. L’objectif consiste à construire des écosystèmes économiques capables de soutenir durablement la croissance, en reliant les services financiers aux secteurs productifs tels que l’agriculture, les PME, le commerce et les industries extractives.
Dans une économie où une large partie des activités demeure encore informelle, la bancarisation représente désormais bien plus qu’un service financier. Elle devient un instrument de développement économique, de mobilisation de l’épargne nationale et de financement des investissements. Pour les banques congolaises, la croissance future dépendra autant de leur capacité à attirer de nouveaux clients que de leur aptitude à transformer cette clientèle en acteurs pleinement intégrés à l’économie formelle.
— M. KOSI
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