Le Groupe Equity affiche sa volonté d’accélérer la transformation du secteur des assurances en République Démocratique du Congo. Après avoir imposé sa marque dans la banque, le groupe kényan porte désormais ses efforts sur un domaine longtemps sous-exploité, convaincu que le pays peut rattraper son retard et s’imposer comme un acteur clé du marché africain.
Mercredi 30 juillet 2025, une rencontre s’est tenue à Kinshasa entre le patron d’Equity Group, James Mwangi, et le Directeur général de l’Autorité de Régulation et de Contrôle des Assurances (ARCA), Alain Kaninda Ngalula. Cette séance de travail n’avait rien d’anodin. Il s’agissait d’aller plus loin qu’une simple visite institutionnelle : explorer comment la collaboration entre l’innovation privée et l’encadrement public peut enfin structurer un secteur d’avenir pour l’économie congolaise.
James Mwangi n’a pas caché la vision du groupe : « Nous ouvrons près de 10 000 comptes bancaires chaque jour, dont 4 000 en RDC. L’assurance doit suivre ce rythme. » Derrière cette déclaration, une idée simple : l’inclusion financière ne se limite plus à la banque, elle doit intégrer l’assurance pour protéger, accompagner et fidéliser une nouvelle génération d’usagers.
Côté ARCA, le message d’Alain Kaninda est limpide. Il voit dans ce rapprochement une occasion de bâtir la confiance. L’expérience du Kenya, où l’assurance a pris son envol grâce à des modèles innovants, sert ici de référence. Mais la RDC affiche ses propres défis : taux de pénétration faible, marché fragmenté, et méfiance persistante envers les produits assurantiels.
Les chiffres donnent la mesure des ambitions. Le marché africain de l’assurance pesait 63,5 milliards de dollars en 2023. Sur ce total, le potentiel de la RDC est loin d’être négligeable : 3 à 5 milliards de dollars d’ici 2028, à condition que le secteur se modernise et gagne la confiance du public. Certaines analyses, comme celles relayées par l’agence Zoom Eco, avancent même que le pays pourrait atteindre les 5,4 milliards USD, si le taux de densité assurantielle se rapproche de la moyenne africaine (54 dollars par habitant pour une population d’environ 100 millions).
Le Groupe Equity ne vient pas les mains vides. Son expérience de bancassurance, sa capacité à innover et son maillage du territoire lui permettent d’espérer rapidement dépasser la barre des 350 millions USD déjà collectés sur ce marché. Pour Equity BCDC, l’objectif est limpide : devenir un catalyseur, combler le fossé entre l’offre actuelle et la demande réelle, dans une logique d’inclusion.
Un expert congolais du secteur, interrogé par Zoom Eco, confirme que l’ouverture manifestée par l’ARCA marque une rupture. Selon lui, une régulation plus agile, connectée aux réalités de terrain, est la seule voie pour que l’assurance ne reste pas un luxe réservé à une minorité.
Ce mouvement engagé par Equity et l’ARCA pourrait bien amorcer un changement de paradigme. La RDC, longtemps restée en marge, se prépare à réinventer ses pratiques et à bâtir une industrie de l’assurance enfin à la hauteur de son potentiel.
— M. KOSI
