CHARGE DE PROJETS HUMANITAIRES

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    • General
    • GOMA

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    1.     Diriger l’analyse de la
    situation du pays, y compris la vue d’ensemble de
    l’architecture
    humanitaire, les scénarios de catastrophe/analyse du
    contexte et la
    cartographie des parties prenantes.

    2.     L’analyse des
    scénarios/contextes de catastrophes et la cartographie des
    parties prenantes, et
    s’engage de manière proactive dans le processus de
    planification
    stratégique du pays et aux examens à mi-parcours.

    3.  
    S’assurer que des mesures adéquates de préparation aux
    situations
    d’urgence sont prises par le biais du développement, de la mise à jour
    et
    de la
    mise en oeuvre du plan de préparation humanitaire du pays et la mise
    en oeuvre du plan de
    préparation humanitaire du pays,

    4.  
    Identifier les partenaires dç mise en oeuvre pour la
    fourniture d’une
    assistance humanitaire inclusive dans tout le pays et s’assure que le CO
    a
    des
    partenaires pré-positionnés dans les zones à haut risque des
    partenaires dans les
    zones géographiques à haut risque avec un ensemble
    de mesures
    humanitaires clairement définies,

    5.  
    Réaliser une cartographie des différentes organisations,
    réseaux et alliances que CBM souhaite influencer et fournir.

    6.  
    Souhaiter influencer et fournir une assistance technique
    sur l’intégration du
    handicap (I/ONG, ONU, les agences donatrices et le
    gouvernement).

    7.    
    Identifier les organisations partageant les mêmes idées,
    y compris les organisations de personnes handicapées et les experts du
    mouvement du
    handicap, en vue d’une collaboration pour une influence conjointe du mouvement des
    personnes handicapées, afin de collaborer pour influencer
    conjointement et
    fournir une assistance technique aux principaux acteurs humanitaires sur
    l’action humanitaire inclusive du handicap.

    8.    
    Dans le cadre du travail de préparation, définir où (dans
    le pays), quand
    (crise Ll, 2, 3), comment, avec qui et le créneau/la valeur ajoutée qui
    est
    le
    créneau/la valeur ajoutée de la réponse humanitaire inclusive.

    9.  
    Soutenir
    la préparation des partenaires à répondre sur la base des secteurs dans
    lesquels ils travaillent, et en ligne avec les créneaux de l’opération CBM (santé et réadaptation ;
    assistance en espèces et bons
    inclusifs
    ; conseil technique au secteur sur l’inclusion du handicap ; eau et
    assainissement inclusifs). L’inclusion des
    personnes handicapées ; WASH
    inclusif, éducation, sécurité alimentaire
    et moyens de subsistance, et abris selon le contexte et l’expertise des partenaires).
    Le contexte et l’expertise
    des
    partenaires), des approches communes, des normes de programme,
    des outils et des processus.

    10.  Fournir des directives et des
    conseils au CO dans la mise en œuvre des
    mesures de préparation aux urgences, y compris
    l’amélioration des
    systèmes, processus et procédures pour une réponse rapide et efficace
    aux
    urgences.

    11.  la formation et le
    renforcement des capacités nécessaires pour combler les
    lacunes identifiées.

    12.  Réaliser des évaluations des PPrtgDPires et
    établir
    un mécanisme de suivi pour mesurer rimpact
    des initiatives de renforcement des capacités du CO
    et des initiatives de
    renforcement des capacités des partenaires.

    13.  Inculquer aux
    partenaires les normes et outils humanitaires pertinents
    (par exemple, les normes humanitaires de
    base sur la qualité et la responsabilité
    (CHS), les normes d’inclusion humanitaire pour les personnes
    âgées et les personnes handicapées (HIS), I’IAS
    et les normes de l’ONU.

    14.  Contribuer à l’apprentissage collectif au
    sein de CBM par une documentation structurée
    des approches, bonnes pratiques et des leçons
    apprises sur l’inclusion du handicap dans l’action humanitaire au sein
    du
    pays, et la diffusion de ces
    enseignements dans le cadre de la communauté
    de pratique humanitaire.

    C. Coordination de l’intégration du handicap dans l’aide
    humanitaire

    1. Participer aux forums de coordination
    humanitaire pertinents (par
    exemple, protection, santé, cluster de relèvement précoce,
    groupe de
    travail sur l’argent liquide, etc.) pour promouvoir l’inclusion des
    personnes
    handicapées dans l’aide humanitaire.

    Profil recherché :

    3.
    Exigences :
    Éducation, connaissances et expérience professionnelle Exigences essentielles

    1. Diplôme universitaire en études
    humanitaires/de développement, en
    sciences sociales, en gestion des risques de
    catastrophe ou dans un
    domaine connexe

    2.  Avoir minimum 3 à 5 ans d’expérience
    professionnelle avérée en matière de
    préparation et de réponse aux urgences et de gestion de programmes
    humanitaires, notamment dans des contextes
    humanitaires complexes (conflits, catastrophes naturelles, contextes de
    réfugiés/déplacements
    internes, etc.)

    3. Au moins cinq (5) ans d’expérience dans la gestion de partenariats,
    le
    renforcement des capacités et la fourniture d’aide humanitaire par le biais de partenaires nationaux.

    4. Expérience avérée de la collaboration aveç diverses
    parties prenantes,
    notamment les Nations unies, les ONGI, les agences
    gouvernementales et
    les bailleurs de fonds, et les organisations
    interinstitutionnelles, agences
    gouvernementales et donatrices, et
    coordination humanitaire inter-
    agences.

    Excellentes compétences en matière de développement de
    propositions de
    projets pour les donateurs institutionnels.