Déchets à Kinshasa : 12 000 tonnes par jour, Clean Plast mise sur les partenariats public-privé

Selon la Banque mondiale, Kinshasa produit environ 12 000 tonnes de déchets par jour et 98 % sont jetés à l’air libre ou brûlés. Le directeur général de Clean Plast, Alexander Bamanisa, juge que le financement doit passer par des partenariats public-privé et situe le blocage dans l’évacuation.

Alexander Bamanisa s’exprimait vendredi 9 octobre au panel 7 de la 12ᵉ édition d’ExpoBeton RDC, consacré aux villes vertes et à l’assainissement. « Ce financement doit provenir des partenariats public-privé », a-t-il déclaré. Pour lui, le point faible n’est pas la collecte mais ce qui vient après. « Le nœud du problème, c’est le ramassage des déchets collectés pour les ramener dans des endroits prévus pour les valoriser. »

4,38 millions de tonnes par an

Les chiffres de la Banque mondiale, publiés en avril 2026, donnent l’échelle. Douze mille tonnes par jour représentent 4,38 millions de tonnes par an, d’après un calcul de Lepoint.cd. Si 98 % de ce volume est abandonné ou brûlé, seules 240 tonnes par jour environ passent par un circuit de traitement, soit 2 %, d’après le même calcul.

C’est sur ce trou que se joue l’argent. Construire des centres de tri ou des stations de transfert coûte cher, mais les camions, le carburant, les salaires et l’entretien reviennent chaque jour. Un partenariat public-privé répartit ces coûts entre l’État, qui fixe les règles et organise le service, et des entreprises qui apportent capitaux et équipements.

250 millions de dollars de la Banque mondiale

Le 28 avril 2026, la Banque mondiale a approuvé un crédit de 250 millions de dollars de l’Association internationale de développement pour le programme « Kin la Belle ». Sa première phase prévoit des points de collecte, des stations de transfert et un centre intégré de gestion des déchets, avec des emplois en travaux à forte intensité de main-d’œuvre et un appui aux petites entreprises.

PME, pousse-pousseurs et système numérique

Clean Plast travaille sur trois chantiers. Le premier est la structuration des PME de collecte, qui pourraient desservir les quartiers difficiles d’accès pour les camions. « Nous travaillons aujourd’hui pour la structuration des PME. Nous sommes en train de penser à organiser les pousse-pousseurs », a indiqué Alexander Bamanisa. Les pousse-pousseurs sont les collecteurs à bras qui font le porte-à-porte, aujourd’hui sans statut ni contrat.

Le deuxième concerne le recyclage du plastique, que l’entreprise présente comme une matière première lorsqu’il est collecté et trié. Le troisième est un outil numérique pour suivre les déchets de la collecte à leur destination. « Nous sommes en train de construire le système digital dans le secteur des déchets », a-t-il affirmé.

H. KABAMBA