Barrick élargit ses activités en RDC avec une exploration ciblée du cuivre

Découvrez comment Barrick redéfinit son modèle d'exploration en RDC en misant sur le potentiel inexploité du cuivre, un tournant qui promet de transformer le secteur minier du pays.Pour ne rien manquer de cette évolution fascinante, suivez nos analyses et plongez dans l’univers d’une stratégie qui réinvente l’avenir de l’exploitation minière.

La Rédaction

Barrick adopte une nouvelle orientation dans son développement en RDC en se lançant dans une recherche approfondie de cuivre. Au-delà de ses activités dans l’or, l’entreprise souhaite exploiter l’expérience acquise sur plusieurs continents pour enrichir son portefeuille minier. Lors d’un entretien, Cyril Mutombo a présenté la stratégie de prospection mise en œuvre au Haut-Katanga, où des permis d’exploration ont déjà été obtenus et où des géologues expérimentés s’apprêtent à entamer des investigations sur le terrain.

Le directeur pays a mis en lumière la vision de Barrick, qui consiste à bâtir ses projets sur une connaissance approfondie des ressources locales. « La prochaine activité de Barrick en RDC à côté de l’or, ça sera le cuivre. Nous avons depuis l’année passée quelques permis de cuivre dans le Haut-Katanga. Nos équipes d’exploration, des géologues sont déjà mobilisés, des travaux vont commencer très bientôt. Il s’agit bien de l’exploration, je précise et cela prend des années. Nous devons être patients et leur donner du temps. Nous sommes très confiants car les équipes de Barrick sont parmi les meilleures. Sur les 10 grandes mines d’or dans le monde, Barrick en détient 4. » En se fondant sur une expérience acquise dans d’autres régions, notamment en Zambie et au Pakistan, l’entreprise ne se contente pas de répéter un modèle existant. Elle adapte ses méthodes pour répondre aux spécificités du territoire congolais, tout en capitalisant sur des investissements réalisés dans des projets diversifiés.

Par ailleurs, la capacité de Barrick à relever les défis techniques est également mise en avant. La situation énergétique dans le Grand Katanga, bien que complexe, ne freine pas l’ambition du groupe. S’appuyant sur l’exemple de la mine de Kibali, qui a su transformer son mode de production en intégrant des solutions de production d’énergie alternatives, l’entreprise démontre une volonté d’innovation. Démarrée avec une centrale thermique à générateurs diesel, l’exploitation a progressivement intégré des centrales hydroélectriques et un système de stockage par batteries afin d’optimiser la gestion de l’énergie et d’assurer une stabilité indispensable aux opérations.

Cette initiative en RDC marque une étape dans la diversification des activités de Barrick, qui entend valoriser son savoir-faire pour offrir une nouvelle perspective aux ressources minières du pays. En optant pour une exploration minutieuse, l’entreprise s’engage dans un processus d’investissement pérenne, alliant technique et rigueur dans l’analyse du potentiel des sites. La stratégie mise en place témoigne de l’ambition de construire un avenir minier en phase avec les évolutions technologiques et les besoins locaux.

— M. KOSI

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