À la Semaine française de Kinshasa, le directeur général de l’Unité de Conseil et de Coordination du Partenariat Public-Privé, François Ngenyi, a présenté les partenariats public-privé comme un outil pour faire avancer les projets en RDC. Son message est direct : transformer les intentions en projets financés et exécutés, dans un pays où les besoins en infrastructures restent importants.

Structurer des projets solides pour passer à l’action

Pour François Ngenyi, la RDC ne manque pas d’opportunités. Le défi se situe ailleurs. Il faut construire des projets solides, capables d’attirer des financements et d’aller jusqu’à leur réalisation. Un partenariat public-privé permet à l’État de s’associer à des investisseurs privés pour financer ou exécuter un projet. Ce mécanisme est souvent utilisé lorsque les ressources publiques ne suffisent pas à couvrir les besoins, notamment dans les infrastructures.

Dans cette logique, l’Unité de Conseil et de Coordination du Partenariat Public-Privé veut jouer un rôle central. Elle intervient pour structurer des projets crédibles, sécuriser les investissements et accélérer leur mise en œuvre. L’objectif est de constituer un portefeuille de projets bien préparés, avec des cadres clairs et des garanties suffisantes pour rassurer les investisseurs. Sans cette étape, les projets restent au stade d’annonce et peinent à se concrétiser.

Cette orientation s’inscrit dans les efforts engagés pour améliorer le climat des affaires en RDC. Les autorités cherchent à rendre le pays plus attractif pour les investisseurs, en réduisant les risques liés aux projets et en facilitant leur financement. Le message porté lors de cette rencontre reste simple : il faut réduire l’écart entre les promesses et les réalisations, en s’appuyant sur des mécanismes capables de mobiliser des capitaux privés et de soutenir la transformation de l’économie.

— M. MASAMUNA