FPI à Singapour : mission de prospection pour des partenariats industriels (1er–8 novembre 2025)

Le Fonds de Promotion de l’Industrie (FPI) a conduit, du 1er au 8 novembre 2025, une mission de prospection à Singapour afin d’ouvrir des voies de coopération et d’investissement industriel. Sous l’impulsion du Directeur général Hervé Claude Ntumba Batukonke, la délégation, menée par le Directeur général adjoint Blaise Mastaky Birindwa, a répondu à l’invitation d’EFGH Singapore.

La Rédaction

Le Fonds de Promotion de l’Industrie (FPI) a conduit, du 1er au 8 novembre 2025, une mission de prospection à Singapour afin d’ouvrir des voies de coopération et d’investissement industriel. Sous l’impulsion du Directeur général Hervé Claude Ntumba Batukonke, la délégation, menée par le Directeur général adjoint Blaise Mastaky Birindwa, a répondu à l’invitation d’EFGH Singapore.

Rencontres clés et suites prévues

Au programme, des échanges structurés avec trois acteurs publics singapouriens. Singapore Cooperation Enterprise (SCE) a manifesté un intérêt pour un partage d’expérience en gouvernance industrielle, digitalisation et transfert d’expertise, avec l’idée d’adapter des méthodes singapouriennes aux réalités congolaises. Economic Development Board (EDB), en charge de l’attraction des investissements, a exploré avec le FPI des passerelles possibles entre investisseurs asiatiques et projets congolais dans les chaînes de valeur locales. Enterprise Singapore (ESG), qui soutient l’expansion internationale des entreprises de la cité-État, a rappelé l’ampleur de son exposition en Afrique — près de 20 milliards USD — et a identifié la RDC comme partenaire prioritaire pour des projets industriels à venir.

La délégation a présenté la mission institutionnelle du FPI, ses instruments de financement et sa feuille de route pour stimuler une production locale compétitive, créer des emplois et améliorer la balance des échanges par la substitution aux importations. L’accent a porté sur des projets bancables, la structuration de dossiers et la visibilité d’un pipeline de projets prêts à l’investissement.

À l’issue des entretiens, plusieurs pistes d’action ont été dégagées. D’abord, formaliser un cadre de coopération entre le FPI et les institutions rencontrées (SCE, EDB, ESG) pour cadrer l’appui technique et l’accès aux investisseurs. Ensuite, préparer la participation du FPI à la conférence internationale de 2027 avec un portefeuille priorisé et chiffré de projets congolais. Parallèlement, mettre en place un mécanisme de suivi pour transformer les intentions en engagements concrets : calendrier, points de contact, indicateurs d’avancement et exigences de conformité. Enfin, renforcer la présence du FPI en Asie, afin d’ancrer un dialogue régulier avec les écosystèmes public-privé singapouriens.

Cette mission de réseautage économique et institutionnel ouvre une phase de travail opérationnel : structuration des dossiers, alignement réglementaire, préparation des due diligences et clarification des besoins en cofinancement. Le FPI entend s’appuyer sur ces échanges pour accélérer la maturation de projets industriels capables d’élargir la base productive du pays et d’accroître les recettes futures.

— M. KOSI

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