By using this site, you agree to the Privacy Policy and Terms of Use.
Accept
LePoint.cdLePoint.cdLePoint.cd
Reading: Secteur bancaire : Afriland RDC fragilisée avec -116,9 millions USD de fonds propres et recapitalisation urgente
Partagez
Notification Show More
Font ResizerAa
LePoint.cdLePoint.cd
Font ResizerAa
Have an existing account? Sign In
Follow US
© 2022 Foxiz News Network. Ruby Design Company. All Rights Reserved.
A la uneBanques commerciales

Secteur bancaire : Afriland RDC fragilisée avec -116,9 millions USD de fonds propres et recapitalisation urgente

LePoint.cd
Dernière mise à jour : mars 25, 2026 6:17 am
LePoint.cd
il y a 2 mois
Partagez
Afriland First Bank
Partagez

Afriland First Bank RDC reste sous administration provisoire depuis juin 2022, avec des pertes cumulées de 50,4 millions USD et des fonds propres négatifs de 116,9 millions USD à fin 2025. Trois ans après sa mise sous tutelle par la Banque centrale du Congo (BCC), la situation financière de l’établissement continue de se dégrader, sans plan de redressement finalisé.

La banque ne respecte plus le seuil réglementaire de capital minimum fixé à 50 millions USD depuis janvier 2025. Son produit net bancaire est également devenu négatif, à -4,68 millions USD, alors que le reste du secteur bancaire congolais affiche des résultats globalement positifs. Cette dégradation s’explique en partie par la perte de marchés publics stratégiques, notamment les paiements d’enseignants et de frais scolaires, qui représentaient une source importante de commissions et concernaient plus de 29 000 agents.

Contents
Afriland First Bank RDC reste sous administration provisoire depuis juin 2022, avec des pertes cumulées de 50,4 millions USD et des fonds propres négatifs de 116,9 millions USD à fin 2025. Trois ans après sa mise sous tutelle par la Banque centrale du Congo (BCC), la situation financière de l’établissement continue de se dégrader, sans plan de redressement finalisé.Un cas test pour la régulation du secteur bancaire

La crise trouve aussi son origine dans un conflit de gouvernance avec l’actionnaire majoritaire, Afriland First Group, évincé du contrôle opérationnel depuis 2021. L’absence d’injection de capital, estimée à au moins 90 millions USD dès 2022, a aggravé les déséquilibres financiers. En parallèle, la BCC a renforcé les mesures de supervision, notamment par la révocation des dirigeants, l’instauration d’une administration provisoire et des restrictions sur les opérations importantes.

Un cas test pour la régulation du secteur bancaire

Le cas Afriland met en lumière les risques liés à une dépendance excessive aux flux publics et à une gouvernance fragilisée. Contrairement à d’autres institutions en difficulté, dont les problèmes sont davantage liés à des contraintes opérationnelles ou sécuritaires, la banque cumule des facteurs internes et institutionnels qui ont accéléré sa dégradation.

Pour les autorités monétaires, cette situation souligne la nécessité de renforcer les mécanismes de prévention des crises bancaires, notamment en matière de gouvernance, de transparence et de recapitalisation rapide. La BCC a engagé un durcissement des exigences prudentielles, afin de limiter les risques systémiques dans un secteur encore exposé à des vulnérabilités structurelles.

À ce stade, aucune liquidation n’est annoncée, mais l’absence de solution durable maintient l’incertitude sur l’avenir de l’établissement. La recapitalisation apparaît comme une condition indispensable pour stabiliser la banque, dans un contexte marqué par des tensions persistantes entre les parties prenantes et une dégradation continue des indicateurs financiers.

— M. MASAMUNA

Vous pourriez aussi aimer

La raffinerie de Dangote amorcera bientôt ses premières ventes de carburant
Climat des affaires en RDC : la 4ème édition du Congo Swiss Business Day à Berne
Évaluation mondiale des droits des travailleurs : un tableau contrasté selon les régions
6 240 Utilisateurs adoptent Mbangu Pay pour le paiement des frais éducatifs en RDC
RDC : révision du cadre du petit commerce clôturée, quatre textes validés
Partagez cet article
Facebook Email Print
Previous Article hydrométallurgique RDC : un projet hydrométallurgique de 1,2 milliard USD en préparation dans le Lualaba avec UBA
Next Article centre financier RDC : 5,3 milliards USD de pertes en dix ans, les entreprises publiques fragilisent l’économie malgré une croissance de 5,5 %
Aucun commentaire

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

- Advertisement -
Ad image

Récemment publié

anodes de cuivre
Marché du cuivre : les primes passent de 120 à 180 dollars la tonne après les perturbations sur l’acide sulfurique
A la une Africa-Monde Mines
Gécamines et Ivanhoe
Kipushi et Kamoa-Kakula : Ivanhoe Mines mise sur le zinc et le cuivre pour renforcer sa présence en RDC
A la une Mines
Etienne Tshimanga Mutombo
OCC : Étienne Tshimanga reprend la direction de l’Office congolais de contrôle après trois mois de suspension
A la une Économie Politiques
DGDP
Zaïrianisation : l’État congolais veut récupérer les dettes impayées depuis 1973
A la une Finance Public
about us

We influence 20 million users and is the number one business and technology news network on the planet.

Find Us on Socials

LePoint.cdLePoint.cd
© Lepoint.cd . Ohelene Design Company. All Rights Reserved.
Join Us!
Subscribe to our newsletter and never miss our latest news, podcasts etc..
[mc4wp_form]
Zero spam, Unsubscribe at any time.
Welcome Back!

Sign in to your account

Username or Email Address
Password

Lost your password?