Le Corridor de Lobito peut devenir un levier économique pour la RDC s’il permet aux PME locales, aux jeunes et aux communautés minières d’accéder aux chaînes de valeur. Ce message a été porté lors d’un échange organisé par la Coopération allemande en marge de la DRC Mining Week 2026.
À Lubumbashi, les discussions autour du Corridor de Lobito dépassent désormais la seule question du transport des minerais. Pour les acteurs publics, privés et les partenaires au développement réunis lors d’un événement organisé par la Coopération allemande, cette infrastructure peut aider la République démocratique du Congo à mieux transformer son potentiel minier en développement économique local.
L’enjeu est clair. Le Corridor de Lobito peut faciliter l’intégration des petites et moyennes entreprises dans les chaînes d’approvisionnement minières, créer des emplois, renforcer les compétences des jeunes et soutenir le développement des chaînes de valeur. Il peut aussi améliorer l’intégration économique régionale, attirer des investissements responsables et favoriser une croissance plus inclusive.
Faire du corridor un outil de valeur ajoutée locale
Mais l’impact du Corridor de Lobito dépendra aussi de la qualité de l’environnement économique autour du projet. Les infrastructures seules ne suffisent pas. Leur efficacité repose sur un climat des affaires plus favorable, une gouvernance transparente, des institutions capables de suivre les projets et une meilleure collaboration entre l’État, le secteur privé et la société civile.
À travers la GIZ et la BGR, l’Allemagne accompagne la RDC dans cette dynamique. Son appui porte notamment sur la gouvernance responsable du secteur minier, la transparence, la mobilisation des recettes publiques, le développement de l’entrepreneuriat local, le renforcement des compétences professionnelles et digitales ainsi que l’amélioration du climat des affaires.
Pour Sabine Mehnert, Vice-Ambassadrice de la République fédérale d’Allemagne en RDC, la réussite du Corridor de Lobito dépendra de la capacité collective à en faire plus qu’un axe logistique. « Le succès du Corridor de Lobito dépendra de notre capacité collective à transformer cette infrastructure en un véritable corridor de valeur ajoutée, d’innovation et d’opportunités pour les populations locales », a-t-elle déclaré.
Pour la RDC, le défi consiste donc à éviter que le corridor serve uniquement à évacuer les minerais. Sa vraie portée économique se mesurera à sa capacité à faire émerger des PME locales, à créer des emplois qualifiés et à retenir une partie de la valeur minière dans les territoires concernés.
— M. MASAMUNA









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