Mutanda Mining porte la part des femmes de 2 % à 4,7 % dans ses effectifs en deux ans

La participation des femmes dans l'industrie minière progresse lentement en République démocratique du Congo, mais certaines entreprises affichent des objectifs plus ambitieux. À l'occasion du panel Women in Mining organisé lors de la DRC Mining Week 2026, Mutanda Mining a présenté les résultats de sa politique d'inclusion, qui a permis de plus que doubler la part des femmes dans ses effectifs en deux ans.

La Rédaction

La participation des femmes dans l’industrie minière progresse lentement en République démocratique du Congo, mais certaines entreprises affichent des objectifs plus ambitieux. À l’occasion du panel Women in Mining organisé lors de la DRC Mining Week 2026, Mutanda Mining a présenté les résultats de sa politique d’inclusion, qui a permis de plus que doubler la part des femmes dans ses effectifs en deux ans.

Intervenant lors de ce panel, la Directrice générale des Ressources humaines de Mutanda Mining, Eliane Mboso, a expliqué que l’entreprise a fait de la diversité l’un des axes de sa stratégie de développement des ressources humaines. Selon elle, la proportion de femmes au sein de Mutanda Mining est passée de 2 % en 2023 à 4,7 % en 2026, grâce à une politique de recrutement ciblée et à la mise en œuvre du cadre stratégique IDEAL, destiné à renforcer l’inclusion et l’égalité des chances.

« Cette progression montre que nous sommes très intentionnels dans notre démarche. Notre objectif n’est pas uniquement de recruter davantage de femmes, mais aussi de les accompagner dans leur développement professionnel et de leur offrir un environnement où elles peuvent s’épanouir et construire une carrière durable », a déclaré Eliane Mboso.

Miser sur les talents féminins pour répondre aux besoins du secteur

Au-delà des recrutements, Mutanda Mining affirme vouloir développer les compétences, favoriser l’évolution professionnelle et créer un environnement de travail permettant aux femmes d’occuper davantage de fonctions techniques, opérationnelles et de management. Cette approche intervient dans un contexte où les sociétés minières cherchent à attirer de nouveaux profils pour accompagner la croissance du secteur, confronté à des besoins croissants en main-d’œuvre qualifiée.

Pour l’entreprise, l’inclusion constitue également un levier de performance, en diversifiant les compétences et les expériences au sein des équipes. À travers son intervention, Eliane Mboso a invité les autres entreprises minières à investir davantage dans l’identification, la formation et la promotion des talents féminins.

Alors que la transition énergétique mondiale stimule la demande en cuivre et en cobalt produits en RDC, les opérateurs du secteur sont de plus en plus nombreux à considérer que le développement de l’industrie minière passera aussi par une meilleure représentation des femmes dans les métiers traditionnellement occupés par les hommes.

— M. KOSI

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