spot_imgspot_imgspot_img

PHC à New York : un modèle d’autonomisation féminine qui transforme l’agriculture en Afrique

Partager

La société Plantations et Huileries du Congo (PHC) s’affirme comme un acteur clé du développement économique en République Démocratique du Congo (RDC), en mettant en avant des stratégies de croissance basées sur l’égalité des genres et les investissements sociaux. Depuis 2021, PHC a adopté une approche intégrée qui combine à la fois rentabilité économique et impact social durable, notamment à travers l’autonomisation des femmes dans le secteur agricole.

L’entreprise, qui est désormais majoritairement détenue par Kuramo Capital Management, a su transformer sa vision grâce à une gestion locale dynamique. L’une des priorités de PHC a été d’accroître la présence des femmes dans ses effectifs, un domaine où l’agriculture reste historiquement dominée par les hommes. En seulement deux ans, la représentation féminine au sein de l’entreprise a grimpé de 4,5 % à 14,1 %, un bond qui démontre l’efficacité des mesures mises en place.

L’autonomisation comme levier de performance

PHC n’a pas seulement misé sur la diversification de son personnel, mais également sur le développement des compétences. À travers son programme interne, baptisé PHC Academy, l’entreprise forme ses employés, avec un accent particulier sur les femmes, pour les préparer à occuper des postes de direction et ainsi jouer un rôle crucial dans la chaîne de production. Cette stratégie témoigne de l’importance d’un capital humain bien formé pour soutenir la croissance d’une entreprise. Comme le disait Nelson Mandela, « L’éducation est l’arme la plus puissante que vous pouvez utiliser pour changer le monde. » PHC semble avoir pris cette citation à cœur en intégrant l’éducation au centre de ses préoccupations.

Des initiatives locales pour un impact durable

Outre sa politique en faveur de l’égalité des genres, PHC se distingue par ses investissements dans les provinces où elle est implantée. La société a financé plusieurs projets qui touchent à des domaines aussi essentiels que la santé et l’éducation. Dans la province de la Mongala, par exemple, PHC a construit des infrastructures sanitaires modernes, dont 4 hôpitaux et 18 dispensaires, capables de traiter jusqu’à 460 patients simultanément. Ces structures jouent un rôle vital dans des régions où l’accès aux soins de santé est souvent limité.

L’impact de PHC s’étend également au secteur éducatif, avec la création de 25 écoles primaires qui accueillent plus de 7 000 enfants. Ces initiatives renforcent la capacité des communautés locales à prospérer de manière autonome, en améliorant à la fois les compétences des jeunes générations et la qualité de vie des familles.

Vers un modèle de développement durable en Afrique

PHC est aujourd’hui un exemple de réussite dans la manière dont une entreprise peut conjuguer performance économique et responsabilité sociale. Avec l’appui stratégique de Kuramo Capital Management, l’entreprise a su faire évoluer son modèle vers une agriculture durable, s’appuyant sur des pratiques respectueuses de l’environnement et une approche inclusive qui valorise les ressources locales. Cette transformation lui a permis de devenir un acteur incontournable dans le développement du secteur agricole en Afrique subsaharienne.

En investissant dans l’humain et en mettant l’accent sur l’autonomisation des femmes, PHC prouve qu’il est possible de créer une prospérité partagée. Cette approche témoigne d’une vision à long terme où l’économie et le progrès social se rejoignent pour former un socle solide sur lequel bâtir un avenir durable.

Peter MOYI

En savoir +

A la Une