RDC : l’AFD mobilise plus de 700 millions d’euros pour 35 projets

Le directeur général du Groupe Agence française de développement, Christophe Lecourtier, achève ce mercredi 15 juillet une visite de trois jours en RDC. L’institution française déclare y gérer un portefeuille supérieur à 700 millions d’euros réparti sur 35 projets.

Arrivé à Kinshasa le 13 juillet 2026, Christophe Lecourtier effectue sa première mission bilatérale en République démocratique du Congo depuis sa prise de fonctions à la tête de l’Agence française de développement le 11 mai dernier. Son programme comprend des rencontres avec les autorités congolaises, des visites de projets et l’inauguration d’infrastructures dans la culture et la santé.

Le chiffre de 700 millions d’euros ne correspond toutefois pas à un nouveau financement annoncé pendant ce déplacement. Il représente la valeur du portefeuille que le Groupe AFD affirme actuellement gérer dans le pays. Le communiqué ne précise ni la part déjà décaissée, ni les montants restant à verser, ni la répartition financière entre les 35 projets.

Ces informations seront nécessaires pour mesurer le poids réel des interventions en cours et distinguer les engagements financiers des dépenses effectivement exécutées. Le nombre de projets renseigne sur l’étendue du portefeuille, mais il ne permet pas, à lui seul, d’évaluer leur niveau d’avancement ou leurs résultats.

Des financements orientés vers les services sociaux

Les interventions mentionnées couvrent notamment la santé, l’éducation, la formation, la culture, le développement territorial et le renforcement des services publics. Le Groupe AFD présente ainsi la RDC comme l’un de ses principaux pays d’intervention en Afrique centrale.

La visite de Christophe Lecourtier a notamment conduit à l’inauguration de nouvelles infrastructures à l’Académie des Beaux-Arts de Kinshasa. Ces équipements ont été réalisés dans le cadre du programme « Pour Elles – Sport & Culture », financé par l’AFD et mis en œuvre par Expertise France.

Le programme doit améliorer les conditions d’apprentissage et de pratique artistique et sportive. Il accorde également une attention particulière à l’accès des jeunes femmes aux équipements de formation. Les informations publiées ne fournissent cependant ni le coût spécifique des infrastructures inaugurées, ni leur capacité d’accueil, ni le nombre de bénéficiaires attendus chaque année.

Ces données permettraient d’apprécier la contribution réelle du projet à la formation artistique et à l’insertion des jeunes. L’inauguration confirme que les infrastructures ont été réalisées, mais leur impact dépendra désormais de leur utilisation, de leur entretien et des ressources affectées à leur fonctionnement.

Cinq laboratoires et près de 300 professionnels formés

Le secteur de la santé occupe une place importante dans cette mission. Le directeur général du Groupe AFD s’est rendu à l’Institut national de recherche biomédicale, appuyé dans le renforcement de ses capacités techniques et organisationnelles.

Ce soutien doit notamment consolider les fonctions de l’INRB comme laboratoire national de santé publique et centre de référence pour le diagnostic des épidémies. Il couvre également la surveillance sanitaire, la recherche et la lutte contre la résistance aux antimicrobiens.

Cette intervention se déroule alors que la RDC fait face à une épidémie d’Ebola causée par le virus Bundibugyo. Au 1er juillet 2026, l’Organisation mondiale de la santé recensait 1 460 cas confirmés et 452 décès dans le pays. Cette situation renforce l’importance des capacités nationales de dépistage, de confirmation biologique et de suivi épidémiologique.

Christophe Lecourtier doit également inaugurer, ce 15 juillet, le laboratoire de l’Hôpital général de référence de Kinkole. L’infrastructure a été construite et équipée dans le cadre du projet LABOH-KIN.

Selon les informations communiquées, ce programme a permis de construire et d’équiper cinq laboratoires, de mettre en place un atelier de biomaintenance et de former près de 300 professionnels de santé. L’AFD estime que ces investissements devraient améliorer l’accès à des examens biologiques fiables pour plus de deux millions de personnes.

La présence d’un atelier de biomaintenance répond aussi à une difficulté récurrente des infrastructures sanitaires, celle de la conservation en état de fonctionnement des appareils médicaux. L’effet du programme dépendra toutefois de la disponibilité des pièces de rechange, du financement de la maintenance et de l’affectation durable du personnel formé.

La visite met ainsi en avant des infrastructures déjà réalisées et un portefeuille financier étendu. L’évaluation du partenariat devra désormais porter sur les montants réellement décaissés, le fonctionnement continu des équipements et les résultats mesurables obtenus auprès des bénéficiaires.

— M. KOSI