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Budget public : Muzito met en route le 6ᵉ pilier sur l’efficacité administrative

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Last updated: septembre 25, 2025 8:46 pm
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il y a 8 mois
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Muzitu
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Kinshasa, 25 septembre 2025 — Adolphe Muzito relance, sous la coordination de la Première ministre Judith Suminwa, l’exécution du 6ᵉ pilier du programme présidentiel. Cœur du chantier : traiter sans délai le cahier des charges des agents du Budget, déposé le 30 mai 2025, et corriger les goulets qui freinent la performance des services.

Le Vice-premier ministre du Budget a reçu l’intersyndicale de son administration, aux côtés du vice-ministre Elysé Bokumwana. Objectif opérationnel : rapprocher la décision de l’atelier, fiabiliser la remontée d’informations et accélérer l’instruction des dossiers internes. La méthode annoncée privilégie une approche de proximité avec les unités du ministère pour cartographier les irritants qui allongent les délais, pénalisent la chaîne de dépenses et altèrent la qualité du service rendu.

Cap sur la productivité administrative et le suivi des engagements

Le président de l’intersyndicale, Frédéric Ndjawowolo, salue une prise en charge formelle du cahier des charges et une promesse d’accélération de son examen. Le document, défendu par les agents, agrège des demandes relatives aux conditions de travail, à l’organisation des circuits et à la fluidité des procédures. La prochaine étape est d’ordre méthodologique : un atelier prévu à Bibwa doit aligner les équipes sur un plan d’action, avec des priorités claires, des responsables identifiés et un calendrier de mise en œuvre.

L’enjeu budgétaire est immédiat. Une administration plus fluide réduit les retards d’exécution, sécurise la chaîne de la dépense et améliore la prévisibilité pour les services centraux comme pour les unités opérationnelles. La promesse de proximité portée par Muzito vise à raccourcir les cycles de validation, limiter les va-et-vient de dossiers et clarifier les points de contrôle. Un suivi régulier des engagements permettra de mesurer les progrès et d’ajuster les ressources en fonction des goulots identifiés.

Ce cadrage place la Première ministre au centre de la coordination gouvernementale et inscrit le ministère du Budget dans une logique de résultat. La séquence ouverte — réception des syndicats, instruction accélérée du cahier des charges, atelier de cadrage à Bibwa — doit maintenant produire des effets vérifiables : délais raccourcis, décisions tracées, responsabilité renforcée. Les équipes attendent des mesures concrètes qui remettent « sur les rails » les services et desserrent la contrainte administrative qui pèse sur l’exécution des missions.

— Peter MOYI

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