La BAD projette une augmentation du marché agroalimentaire africain à 1 000 milliards de dollars d’ici 2030

La Banque africaine de développement (BAD) a récemment révélé sa stratégie pour la décennie 2024-2033, avec un objectif ambitieux de soutenir les pays africains à surmonter divers obstacles tout en progressant vers les objectifs de l’Agenda 2063 de l’Union africaine et des Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations Unies.

Les grandes lignes de la stratégie de la BAD

La stratégie de la BAD repose sur cinq priorités opérationnelles, connues sous le nom de « High 5 » :

1. Éclairer et alimenter l’Afrique : Actuellement, 600 millions d’Africains n’ont pas accès à l’énergie, et près d’un milliard n’ont pas accès à des solutions de cuisson propre. La BAD se concentre sur la promotion d’un accès abordable, fiable et durable à l’énergie pour stimuler la croissance économique et le développement vert.
2. Nourrir l’Afrique : Avec une facture d’importation de denrées alimentaires atteignant 75 milliards de dollars par an pour les céréales, l’objectif est de transformer l’agriculture pour améliorer la sécurité alimentaire et réduire la dépendance aux importations. Le marché agroalimentaire africain pourrait passer de 280 milliards de dollars par an en 2023 à 1 000 milliards de dollars d’ici 2030【11†source】【9†source】.
3. Industrialiser l’Afrique : Bien que la valeur ajoutée manufacturière ait augmenté pour atteindre 11,2 % du PIB, elle reste inférieure à celle des autres régions. La stratégie vise à renforcer le secteur manufacturier, soutenir les chaînes de valeur industrielles et développer les infrastructures nécessaires pour créer des emplois et stimuler la croissance économiqu.
4. Intégrer l’Afrique : La mise en œuvre complète de la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAF) pourrait augmenter le commerce de 450 milliards de dollars d’ici 2035, élevant les revenus moyens de 7 % et sortant 30 millions de personnes de la pauvreté. La stratégie de la BAD vise à promouvoir la libre circulation des biens, des finances et des personnes pour une économie plus intégrée.
5. Améliorer la qualité de vie des Africains : L’Afrique dispose actuellement de seulement 1,3 lit d’hôpital pour 1 000 habitants et d’un lit de soins intensifs pour 100 000 personnes. La BAD met l’accent sur la santé, l’éducation et les opportunités économiques pour les femmes et les jeunes afin de stimuler le progrès inclusif.

Objectifs transversaux et partenariats stratégiques

En plus de ces priorités, la BAD mettra un accent particulier sur l’égalité des sexes, l’investissement dans la jeunesse, la réponse au changement climatique et le soutien aux États fragiles. La banque entend également renforcer la gouvernance économique et mobiliser des ressources financières, tant domestiques qu’internationales, pour tripler le financement du secteur privé d’ici 2033. Cela inclut des mécanismes financiers innovants tels que le capital hybride durable et le transfert de risques.

Une décennie décisive pour l’Afrique

Présentant cette stratégie lors des réunions annuelles de la BAD à Nairobi, au Kenya, le président Akinwumi Adesina a souligné l’importance cruciale de cette période pour transformer le continent. En célébrant 60 ans d’impact, la BAD reste déterminée à accélérer son soutien aux pays africains, en exploitant les ressources naturelles abondantes, les marchés urbains en croissance rapide et le potentiel énergétique propre du continent.

Pour la prochaine décennie, la BAD vise à créer une Afrique prospère, inclusive, résiliente et intégrée, en mettant l’accent sur une croissance verte inclusive et des économies résilientes. En s’appuyant sur les succès des High 5 de la dernière décennie, la banque ambitionne d’intensifier ses efforts pour des projets transformateurs à fort impact, tout en optimisant son modèle opérationnel pour plus d’agilité et d’efficacité.

M.KOSI