La Société nationale d’électricité (SNEL) amorce une transformation interne visant à consolider son rôle clé dans le paysage économique de la République démocratique du Congo. Une rencontre récente entre le Conseil d’administration et la délégation syndicale a mis en lumière une volonté commune d’agir pour une meilleure gouvernance et une gestion optimisée des ressources.

Lors de cette réunion tenue à Kinshasa, les représentants syndicaux ont exprimé leur satisfaction face aux initiatives en cours. Ces dernières, bien que structurantes, respectent les cadres règlementaires qui définissent le fonctionnement de l’entreprise publique. « Nous avons observé une transparence dans les décisions prises et un respect total des règles internes« , a affirmé Samuel Kaya Kinzonzi, porte-parole de la délégation syndicale.

Ce climat de collaboration marque une rupture avec les approches traditionnelles, souvent perçues comme opaques. Le Conseil d’administration, dirigé par Luc Badibanga, semble déterminé à inscrire la SNEL dans une trajectoire où la modernisation et la performance sont les maîtres-mots. Les récentes réformes visent notamment à repositionner les cadres dirigeants pour mieux répondre aux défis structurels de l’entreprise.

Parallèlement, les bruits autour d’une supposée privatisation, relayés sur les réseaux sociaux, ont été formellement démentis. Selon les informations partagées, ces rumeurs n’ont pour but que de semer le doute parmi les travailleurs et les partenaires. Luc Badibanga a tenu à rassurer : « Aucune démarche ne va dans ce sens. Notre priorité demeure le renforcement des capacités et l’amélioration des services offerts à la population.« 

La SNEL, avec des revenus annuels qui dépassent le milliard de dollars, est un acteur essentiel du portefeuille de l’État. Ce poids économique s’accompagne de responsabilités considérables, notamment dans l’amélioration de l’accès à l’électricité et le développement des infrastructures énergétiques. Pour répondre à ces attentes, un plan stratégique ambitieux est en gestation. Il vise à maximiser les recettes, moderniser les équipements et garantir une distribution énergétique fiable sur l’ensemble du territoire.

Ces perspectives traduisent une volonté affirmée de la SNEL de devenir une référence en matière de gouvernance et de performance. Pour les syndicats, comme pour le Conseil d’administration, l’objectif est clair : bâtir une entreprise capable de soutenir durablement la croissance économique du pays tout en préservant sa dimension publique.

Peter MOYI